江南时报讯 为充分发挥警示、教育和震慑作用，厚植全行合规风险文化，日前，涟水农商银行在总行二楼报告厅召开2024年首期不良贷款听证会。总行领导、中层正副职、客户经理参加会议。
本次听证会从挖转他行、存量增额、个贷公用、疑似中介参与等维度选取典型案例进行听证。被听证成员为贷款一调、二调人员，听证组由副行长周友牵头，该行信贷、风险、合规、纪检、审计、人力六个部门负责人组成。
会上，贷款相关经办人员陈述贷款准入及贷后管理等基本情况，听证组现场从多视角逐笔进行质询、剖析、评议，最终形成听证会决议。相关部室根据听证会内容，明确后续监督措施与方法。
该行党委副书记、行长李晗对本次不良贷款听证会进行总结点评。他强调，一是要发挥听证会的震慑效应，开展“治病救人”。不良贷款听证会是一种自我剖析、刀刃向内、自我纠偏的管理模式，要常态化开展，真正“红脸出汗”，通过警示一点，达到教育一面、震慑一片的作用。二是要加强不良成因分析，强化风险管控。要强化对存量贷款风险排查，落实“增、持、减、退”实施办法，力促风险“早发现、早落实、早退出”。要把好新增贷款准入关口，将高风险触发因子前置到授信准入环节，强化风险迎前管控。三是要加强对重点支行、重点人员、重点业务的排查力度，对岗位不适配的要坚决进行轮岗。要坚持全流程问责，对“贷款三查”中发现的违规违纪行为，严肃追究问责。同时，坚持首贷大额不良必问责、中介参与不良必问责、诉讼时效未尽职必问责。四是要坚持做小做散，实施尽职免责。持续完善“三台六岗”架构流程，坚持真人、真事、真交易原则，根据“大数法则、收益覆盖风险、倒金字塔原理”，进一步完善小额贷款信贷流程和风险管理理念。 李朋宇
